Wat we doen

Al lange tijd wordt gesproken over en gewerkt aan de invoering van het Elektronisch Patiënten Dossier (EPD). Het EPD voorziet in actuele medische gegevens die overal geraadpleegd kunnen worden door geautoriseerde zorgverleners. De implementatie ervan vindt niet zomaar plaats, daarvoor moet veel gebeuren Het EPD is niet alleen een invoering van software. Werkprocessen in uw organisatie veranderen ook. U weet als geen ander dat de invoering van het EPD een intensief en uitdagend project is wat niet zomaar naast de dagelijkse werkzaamheden uitgevoerd kan worden.

De uitdagingen rondom de implementatie

Heeft u projectmanagers nodig?
De implementatie van het Elektronisch Patiënten Dossier is ingrijpend en brengt veel uitdagingen met zich mee. De implementatie is een complex project. Een goede programma- of projectmanager is noodzakelijk om het in goede banen te leiden. Heeft u binnen uw organisatie niemand die dit op zich kan nemen en bent u op zoek naar iemand die voor u de implementatie coördineert, de lijnen uitzet en de voortgang bewaakt? PinkRoccade heeft projectmanagers beschikbaar die complexe programma’s overzien.

Heeft u consultants en ervaring nodig?
Misschien heeft u binnen uw organisatie zelf wel projectmanagers of –leiders beschikbaar die weten wat er moet gebeuren en hoe het aangepakt moet worden, maar heeft u behoefte aan mensen die delen van het project als consultant zelfstandig uit kunnen voeren? Onze consultants hebben ervaring met EPD implementaties en kunnen u ondersteunen in het hele traject of in een deel van het project. Ze kunnen bijvoorbeeld werkgroepen leiden, huidige processen in kaart brengen en veranderingen in het werkproces begeleiden. Ook kunnen onze consultants de gewenste inrichting van het EPD realiseren door de nodige werkzaamheden uit te voeren.

Heeft u resources tekort?
Tijdens de invoering van het EPD blijven de andere werkzaamheden onverminderd doorgaan. Aangezien uw werknemers deze werkzaamheden moeten blijven uitvoeren is het vaak moeilijk om er tijdrovende en complexe projecten bij te doen. Wellicht wilt u dat een aantal mensen binnen de organisatie zich volledig richten op de invoering van het EPD en heeft u tijdelijk extra resources nodig? We kunnen (een deel van) de huidige werkzaamheden van u overnemen zodat uw werknemers meer tijd hebben voor het EPD project.

Zoekt u ondersteuning in beheer?
Bij de implementatie van het EPD ontstaat er nieuwe functionaliteit, die beheerd moeten worden. Bent u op zoek naar een IT-partner met kenns van IT-beheer die u hierin kan ondersteunen? Of het nu gaat om functioneel-, applicatie of technisch beheer op bestaande oplossingen of van uw eigen softwareoplossing na de implementatie, wij kunnen hierin Als geen ander ondersteunen.

Ervaring van PinkRoccade
PinkRoccade Healthcare heeft een groep consultants beschikbaar die ruime ervaring heeft bij EPD implementaties en die inhoudelijke kennis hebben van de diverse EPD/ZIS oplossingen zoals Chipsoft-EZIS, iSOFT en Soarian. Wij combineren de kennis van de zorgprocessen met specifieke kennis van deze oplossingen en beschikken over flexibele consultants die úw wensen centraal stellen. Op deze manier zijn zij in staat om samen met u een professionele aanpak van de EPD implementatie te realiseren en borgt u dat uw organisatie voldoende kennis en resources heeft om het EPD tot een succes te maken.

Voordelen in het kort

• U heeft iemand in huis die als ‘klankbord’ kan fungeren en die zorgervaring meebrengt.
• Flexibele inzet van extra resources die ervaring hebben met EPD implementaties.
• U kunt profiteren van de kennis en ervaring die opgedaan zijn tijdens andere implementaties, onze best practices.
• Wij combineren de kennis van de zorgprocessen met kennis van de oplossingen.
• We kunnen onze kennis en ervaring overdragen naar uw medewerkers en samen een professionele aanpak van de EPD implementatie realiseren.

Meer informatie
Neem contact op met:
Ineke Buurman, productmanager Diensten Ziekenhuizen
Ineke.buurman@pinkroccade.nl